Алексей обладает более чем девятилетним опытом в оптимизации бизнес-процессов, включая опыт в области инжиниринга бизнес-процессов в EPC проектах в сфере oil & gas.
Реализованные проекты
Внедрение системы внутреннего аудита, оптимизация процессов, постановка системы отчетности проектной организации OMZ-DAELIM (EPC-подрядчик в проекте по строительству терминала по производству и перегрузке сжиженного природного газа в порту Высоцк, Ленинградской области, производительностью 660 тыс. тонн СПГ в год;
Более 5 лет успешного руководства отделом контроллинга производственной компании Skincare (лидер рынка ДСИЗ РФ);
Внедрение процессного управления (Skincare);
Разработка и внедрение системы KPI и премирования сотрудников (Skincare);
Постановка технологии стратегического планирования — BSC (Skincare).
