Вступление. Геополитический контекст и цели семинара

1. Применимое право к EPC контракту: почему опасно применять к EPC контрактам английское право, если объект строится на территории Российской Федерации.

1.1. Нормы lex constructionis в международной инвестиционно-строительной деятельности. Пределы коллизионной автономии воли сторон договора. Как правильно трактовать пункт 2 статьи 1213 ГК РФ: вещный или обязательственный статут?

1.2. Что делать если участники сделки настаивают на применении к EPC контракту английского права, если строящийся объект находится на территории Российской Федерации. Способы минимизации рисков.

1.3. Почему важно указывать, какое право применяется к арбитражной оговорке. Что может случиться, если не указать применимое право к арбитражной оговорке: разбор кейса «Русхимальянс» vs Unicredit Bank: антиисковые запреты (anti-suit injunctions). Как будет работать обновленный Arbitration Act 2025 года: четкие правила по выбору применимого права к арбитражному соглашению.

2. Исходные данные в EPC контракте: цена невнимательности

2.1. Что такое rely-upon information и non-rely upon information в EPC контрактах. Риски для EPC подрядчика, заказчика и кредиторов. Влияние на банкуемость (bankability) EPC контакта.

2.2. Pre-FEED и FEED. Как не допустить лавины change orders от иностранных проектировщиков. Необходимые формулировки в EPC контрактах для защиты EPC подрядчика, заказчика и кредиторов.

2.3. Subsurface risks в EPC проектах (риски, связанные с недрами).

• кто отвечает за результат site investigation,
• что может пойти не так
• как найти разумный компромисс в контракте

2.4. Разбор формулировок из EPC контракта на русском и английском языке с рекомендациями

3. Риски EPC проекта после ухода иностранных лицензиаров.

3.1. Как действовать Заказчику, если иностранный лицензиар вышел из проекта?

3.2. Новый курс на Восток: использование китайских технологий и адаптация прежних лицензионных решений. Законно ли это и чем может обернуться?

3.3. Как грамотно и юридически безопасно передать результаты работы ушедшего зарубежного лицензиара новым проектировщикам? Всегда ли это допустимо с точки зрения условий о конфиденциальности?

3.4. Что может повлечь за собой передача исходного лицензионного пакета третьим сторонам без согласия правообладателя? Почему важно учитывать риск судебного запрета (injunctive relief) и как его объяснить акционерам?

3.5. Может ли прежний лицензиар реально заблокировать эксплуатацию завода в России и какова вероятность реализации такого сценария? Риски ареста продукции по всему миру.

3.6. Какие соглашения стоит заключить с иностранным лицензиаром для снижения правовых рисков? И как убедить его пойти на это, несмотря на сложившуюся политическую обстановку?

4. Реализация EPC проектов в условиях санкций.
Три года спустя. Итоги и перспективы.

4.1. Как получить лицензию на экспорт оборудования в Россию от Бюро Промышленной Безопасности США (BIS) в условиях санкций
— Позиция BIS; стратегии для защиты клиентов на базе EAR (The Export Administration Regulations)
— Foreign-Direct Product rule и опция foreign availability
— Опыт Stuarts Legal по взаимодействию с BIS

4.2. как добиться от Евросоюза исключения европейских компаний из Регламента Совета (ЕС) № 833/2014 для целей продолжения работы в российских проектах. Опыт Stuarts Legal по взаимодействию с Советом Европы и Министерством Европы и иностранных дел (Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères).

Ответы на вопросы и кейсы участников

• Разбор нестандартных ситуаций участников
• Рекомендации и краткие legal takeaways