关于活动形式
面向项目团队及企业管理层的公开EPC交流活动
“许多EPC项目业主遇到这样的问题：境外许可方尚未移交完整的基础设计成果便已退出项目。解决办法是存在的，但需要极为审慎地构建法律安排。”
课程安排
本次活动围绕的主要议题
境外许可方与英格兰法
- 境外许可方退出后，业主应如何应对。
- 向新的许可方或设计方移交基础设计文件包，以及需要关注的许可权限边界。
- 禁令救济、停产及出口市场产品扣押风险。
替代许可方与技术转移
- 项目转交给中国或印度的新技术合作伙伴时，应审查哪些问题。
- 2022年以后签订的许可协议中，哪些条款变得至关重要。
- 如何向股东和管理层解释实际的知识产权及保密风险。
受阻设备与BIS
- 向美国商务部工业与安全局申请向俄罗斯出口设备的许可。
- 《出口管理条例》（EAR）、外国直接产品规则及境外可获得性概念的实际运用。
- Stuarts Legal就项目供货事项与BIS及欧洲监管机构沟通的实践经验。
制裁条款与参会者案例讨论
- 如何拟订能够在实际项目中发挥作用的EPC及供应合同制裁条款。
- 不可抗力、艰难情势与制裁条款之间的界限。
- 通过最终问答环节，从真实情形中提炼具体的法律实务要点。
适用场景
尤其适合哪些参与者
在西方许可方退出后继续完成设施建设的业主及项目管理部门。
处理受阻设备及新技术供应链问题的采购和合同团队。
需要切实可行的制裁条款，而非通用模板表述的法务团队。
需要厘清法律风险与管理决策边界的管理团队。
主要联系人
Elena Stuart
管理合伙人、
工业工程建设业务负责人
工业工程建设业务负责人