23 апреля 2018

19 апреля cостоялся вебинар Stuart's Legal «Управление рисками при реализации EPC проектов» в рамках практики «Инжиниринг бизнес-процессов».

Приглашенный эксперт — Алексей Салмин. Алексей обладает более чем девятилетним опытом в оптимизации бизнес-процессов, включая опыт в области инжиниринга бизнес-процессов в EPC проектах в сфере oil & gas

Запись вебинара доступна на нашем канале Youtube по ссылке https://youtu.be/IzuJk3t1fIM. Презентация доступна по ссылке.



12 апреля 2018

Коллеги, приглашаем вас на вебинар «Управление рисками при реализации EPC проектов», который состоится 19 апреля с 19:00 до 20:30

При реализации EPC проектов важно учитывать не только юридические или финансовые риски, которые кажутся всем наиболее существенными, но на практике это не совсем так. Ведь цель любого EPC проекта - своевременный ввод объекта в эксплуатацию и достижение им гарантийных показателей. Что для этого нужно? Как выстроить бизнес-процессы внутри проекта, чтобы все его механизмы работали бесперебойно?

Об этом и многом другом будем говорить с Алексеем Салминым, специалистом в области оптимизации бизнес-процессов, а также в области инжиниринга бизнес-процессов в EPC проектах в сфере oil & gas.

Программа вебинара по ссылке — www.stuartslegal.com/webinar/

9 апреля 2018

30 марта 2018 года управляющий партнёр Stuart’s Legal, Елена Стюарт, провела в Астане семинар «EPC проекты без рисков» для коллег из юридической фирмы UNICASE, а также для представителя Европейского Банка Реконструкции и Развития.

В ходе семинара участники разбирали кейсы, связанные минимизацией рисков генерального подрядчика в случае недостижения гарантийных показателей объектом по вине субподрядчика; наличия проектных ошибок на этапе FEED со стороны субподрядчиков, и последствий таких ошибок в случае проектирования по европейским нормам, а также множество иных вопросов, включая риски использования проформ ФИДИК в России и Казахстане.


Отзывы о семинаре:

Асем Кернебаева, Исполнительный директор. Дирекция по промышленности. Евразийский банк развития
«Семинар рекомендую всем. Несмотря на то, что семинар 2 дня, он емкий, с хорошим кейсами и примерами. Материал сформирован и детально проработан в нюансах заключения условий EPC-контракта. Особенная благодарность тренеру за мастер-класс - Елене Стюарт. Желаю Вам успехов! Ждем следующих Ваших семинаров. Спасибо!»

Мухамадиева Жаннат, главный юрист, Департамент правового сопровождения кредитной деятельности, Банк Развития Казахстана
«Понравились последовательность, доступность информации и наличие материалов по интересующим темам семинара. Спасибо за информацию об адаптации форм FIDIC под применимое право к сделке».


Выдержки из презентации


21 декабря 2017

Сергей Шевцов присоединился к команде Stuart’s Legal в качестве финансового советника инфраструктурной практики. Сергей много лет занимается структурированием сделок и привлечением финансирования (в том числе западного) для крупных EPC проектов в нефтегазовой отрасли, энергетике, а также в области недропользования.

В течение 15 лет Сергей работал финансовым директором в крупных EPC компаниях как в России, так и в Канаде.

Роль Сергея в команде заключается в консультировании клиентов по вопросам привлечения финансирования под строительство EPC объектов, а также иных промышленных объектов, включая консультирование по вопросам:

  • наиболее эффективных форм финансирования;
  • подготовки финансовых моделей, инвестиционных меморандумов, бизнес-планов;
  • взаимодействия c экспортными кредитными агентствами (HERMES, COFACE, SACHE и др);
  • анализa финансовых рисков проектов;
  • вывод управленческой отчетности клиента на уровень необходимый банкам для успешного прохождения заявки и положительного решения кредитного комитета.

Образование:

В 1996 году закончил МГТУ имени Баумана, Москва, Россия — Кафедра «Робототехнические комплексы».

В 2000 году закончил программу Мастер Бизнес Администрирования (MВA) по специальности международный бизнес, Центральный Университет Штата Коннектикут(CCSU), США.

С 2005 года, член коллегии сертифицированных профессиональных бухгалтеров, Торонто, Канада. Chartered Professional Accountant (CPA).

14 декабря 2017

Дмитрий Лавров — партнёр практики разрешения споров, кандидат юридических наук.

Дмитрий преподавал 7 лет на кафедре гражданского права юридического факультета СПбГУ (является соавтором учебника по гражданскому праву и комментария к ГК РФ, подготовленным коллективом кафедры), Дмитрий много лет работал в консалтинге, в том числе, в адвокатском бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры», а также занимал руководящие должности в крупных компаниях, включая ПАО «Газпром» и ПАО «НК «Роснефть».

Дмитрий специализируется на вопросах обязательственного и корпоративного права, а также на уголовно-правовых аспектах предпринимательской деятельности.

В числе проектов, в которых участвовал Дмитрий, можно выделить следующие: 

  • приобретение контрольного пакета акций алюминиевого завода в Нигерии — ALSCON; 
  • приобретение Группой Газпром контрольного пакета акций компании Sakhalin Energy Investment Company — оператора проекта Сахалин-2; 
  • приобретение Группой Газпром контрольного пакета акций «Мосэнерго»; 
  • установление корпоративного контроля в отношении дальневосточных газотранспортных и газодобывающих компаний — ОАО «Дальтрасгаз» и ОАО «Камчатгазпром»;
  • внутригрупповые сделки, направленные на реструктуризацию владения Группой Газпром акциями ОАО «Газпром нефть» и ОАО «Новатэк».

Дмитрий с отличием закончил юридический факультет СПбГУ, свободно владеет английским языком.

4 декабря 2017

«Коллеги, за 6 лет нашей работы мы сопроводили более 15 EPC проектов. В ходе плотного взаимодействия с руководителями проектов, инженерами, проектировщиками и проектными командами в целом, мы неоднократно наблюдали проблемы в управлении проектом и его непосредственной реализации по причине плохо выстроенных внутренних процессов, что также не всегда хорошо отражалось и на нашей работе как консультантов.

Мы часто сталкивались с тем, что юридический департамент клиента выполняет ту же самую задачу, что и проектный офис, а проектный офис выполняет задачу, которую должны делать исключительно юристы. И таких примеров множество. Все это отрицательно влияет на KPI проекта и эффективность работы команды консультантов.

Мы собрали команду специалистов с многолетним опытом в project management, чтобы сделать процесс управления EPC проектом максимально эффективным, а процесс взаимодействия команд максимально продуктивным.

Скачать презентацию

24 октября 2017

13 октября 2017 года в Golden Ring Hotel прошел семинар «EPC проекты без рисков. Перезагрузка». Более 25 компаний приняли участие в семинаре, среди которых, НОРНИКЕЛЬ, Уралхим, ГазСерф, Ивановский полиэфирный комплекс, ОМЗ-Дэлим и другие.

Материалы семинара по ссылке:
Презентация, Елена Стюарт (2mb)
Презентация, Андрей Сухов (897kb)

20 июля 2017

Uzbekistan GTL направило консорциуму подрядчика уведомление о начале работ для продолжения работ по строительству завода «OLTIN YO’L GTL» по производству синтетического жидкого топлива.

Уведомление подразумевает разработку детальных проектных решений, организацию закупок и начало основных строительно-монтажных работ на строительной площадке в Кашкадарьинской области, уточняется в сообщении.

В конце 2016 года было принято постановление Президента Узбекистана «О дополнительных мерах по реализации инвестиционного проекта „Производство синтетического жидкого топлива на базе очищенного метана Шуртанского ГХК“».

Ранее сообщалось, что стоимость завода GTL составит около 4 млрд долларов. Завод по выпуску синтетического жидкого топлива из очищенного метанового газа (технология gas-to-liquid, GTL) будет работать на основе собственной технологии Sasol. Проект позволит ежегодно производить из добываемого в Узбекистане газа порядка 1,5 миллиона тонн дизельного топлива, керосина, нафты и сжиженного нефтяного газа для реализации на внутреннем рынке и на экспорт.

Подробнее о технологии GTL ("газ в жидкость") здесь.

Источник: UzDaily.com

20 июня 2017

22 мая 2017г. Stuart`s Legal подписало соглашение о сотрудничестве с юридической фирмой RE Legal, входящей в группу компаний RE GROUP. RE Legal специализируется на правовом сопровождении девелоперских проектов, проектов в области ГЧП и промышленности. Команда RE Legal успешно сопроводила более 85 инвестиционных проектов, среди которых:

  • Юридическое сопровождение размещения крупного иностранного деревообрабатывающего предприятия на территории особой экономической зоне «Алабуга» Республики Татарстан
  • Разработка юридической концепции создания индустриального парка в г. Калининграде
  • Разработка юридической концепции реализации проекта комплексного освоения территории в Ленинградской области, в том числе подготовка рекомендаций по применению механизмов жилищно-строительной кооперации и участия в долевом строительстве для финансировании проекта
  • Разработка и последующее сопровождение применения юридической концепции строительства автомобильной развязки в г. Уфе на основе инвестиционного соглашения с публичным субъектом
  • Совместное сотрудничество позволит объединить компетенции и опыт сторон при реализации ГЧП и EPC проектов на рынке.

    31 мая 2017